深學(xué)細(xì)悟   精耕細(xì)作

——“三精管理”鑄就白城純陽糧庫發(fā)展新篇

在糧食行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的形勢下，農(nóng)發(fā)糧食集團白城純陽糧庫持續(xù)深化“三精管理”，將改革理念深度融入運營實踐，通過激活組織內(nèi)生動力、精控全鏈運營效能、布局多元市場格局等一系列舉措，實現(xiàn)逆勢增長。2024年全年實現(xiàn)營業(yè)收入超億元，利潤兩年穩(wěn)健增長，為農(nóng)發(fā)集團深入踐行“三精管理”提供了鮮活樣本。

一、以“組織精建”重塑管理流程，釋放人才潛能

面對儲糧任務(wù)繁重與基層人員短缺的雙重挑戰(zhàn)，純陽糧庫創(chuàng)新性地推出倉儲包倉管理與事故隱患報告機制，雙管齊下，激發(fā)基層活力，嚴(yán)守安全底線。

（一）“包倉責(zé)任制”筑牢糧食安全防線。純陽糧庫依據(jù)“權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任落實、獎優(yōu)罰劣”的原則，對儲糧區(qū)域進行細(xì)致劃分，實施保管員包倉管理模式。通過簽訂責(zé)任書、成立包倉領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起“權(quán)責(zé)捆綁 - 過程監(jiān)督 - 動態(tài)考評”的閉環(huán)管理機制。這一舉措不僅確保了每倉糧食數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量上乘、儲存安全，還顯著降低了運營成本，減少了糧食損耗，在保障糧食安全的同時，提升了儲糧經(jīng)濟效益。

（二）“隱患報告機制”構(gòu)建安全生產(chǎn)屏障。為落實安全管理“三管三必須”要求，純陽糧庫首推“全員哨兵”事故隱患報告機制，將風(fēng)險防控關(guān)口前移，構(gòu)建起全員參與的安全管理體系。該機制有效調(diào)動了全體員工的積極性，實現(xiàn)了隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理，極大地降低了重大事故發(fā)生的風(fēng)險，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、以“管理精細(xì)”驅(qū)動降本提質(zhì)，突破發(fā)展瓶頸

純陽糧庫圍繞“降本、提質(zhì)、開放”核心目標(biāo)，實施全流程精細(xì)化管控，推動運營效能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

（一）技術(shù)賦能，突破成本困局

純陽糧庫通過“技改創(chuàng)新 + 全流程管控”雙軌并行的策略，成功突破成本瓶頸。一方面，開展“一人多崗”復(fù)合型技能培訓(xùn)，提升員工綜合能力，實現(xiàn)“一人多能”，日均節(jié)約用工成本近千元。另一方面，創(chuàng)新應(yīng)用ISB20數(shù)字高溫傳感器與HID2P防水連接器技術(shù)，攻克老舊電纜再利用難題，單根電纜維修成本降至4元，僅此一項每年可節(jié)約資金超4萬元，為成本控制開辟了新路徑。

（二）精準(zhǔn)服務(wù)，保障糧食品質(zhì)

為踐行糧食集團“貿(mào)易為主、投資為輔、為農(nóng)民解困、為企業(yè)存糧”的經(jīng)營理念，應(yīng)對收購末期農(nóng)戶零星送糧和烘干難題，純陽糧庫迅速啟動“場地晾曬 + 精準(zhǔn)控水”組合方案。該方案不僅解決了農(nóng)民高水分糧賣糧難的問題，還通過減少烘干能耗降低了成本。全年累計晾曬玉米0.12萬噸，將保糧率嚴(yán)格控制在1.18％以內(nèi)，節(jié)約成本7000余元，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與糧質(zhì)保障的雙贏。

（三）開放協(xié)作，引領(lǐng)區(qū)域共進

借助“管理提升年”專項行動契機，純陽糧庫搭建區(qū)域交流平臺，組織大安東西部轄區(qū)9家企業(yè)開展實地對標(biāo)學(xué)習(xí)，分享“三精管理”實踐經(jīng)驗，發(fā)揮了良好的示范引領(lǐng)作用，帶動區(qū)域內(nèi)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。同時，主動對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，建立“外部對標(biāo)找差距、內(nèi)部優(yōu)化補短板”長效機制，形成“學(xué)習(xí)-實踐-改進”的良性循環(huán)。

三、以“經(jīng)營精益”拓展市場版圖，實現(xiàn)逆勢上揚

純陽糧庫積極打破傳統(tǒng)儲糧企業(yè)的路徑依賴，在2024年實現(xiàn)兩大關(guān)鍵提升。一是拓展“政策糧 + 貿(mào)易糧”雙軌運營模式，在承擔(dān)國家政策糧承儲任務(wù)的同時，全年定制輪換玉米4萬余噸，代儲水稻、玉米近2萬噸，貿(mào)易糧經(jīng)營數(shù)量大幅攀升。二是打通“北糧南運”通道，把握新糧收購時機，提前啟動收購工作，并采用邊收購邊發(fā)運的模式，累計發(fā)運港口玉米近2萬噸，進一步拓展了市場空間。

展望未來，白城純陽糧庫將繼續(xù)深耕“三精管理”，以創(chuàng)新驅(qū)動和精益運營為發(fā)展雙翼，緊密圍繞農(nóng)發(fā)集團“12347”戰(zhàn)略定位，持續(xù)探索糧食貿(mào)易企業(yè)增值新模式，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

來源：糧食集團 劉  洋

攝影：郭  巖

初審：劉紋瑀

復(fù)審：杜憲宇

終審：周文學(xué)