農(nóng)投先鋒 | 年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人事跡展播（三）

王丹同志現(xiàn)任吉林省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司運(yùn)營管理部經(jīng)營分析專務(wù)，中共黨員，高級工程師。在工作中，他充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，憑借著耐心、細(xì)心和恒心，把每項(xiàng)工作都當(dāng)成是對自己的一次鍛煉和提高，始終在平凡崗位上默默耕耘，篤定前行。

一、始終以“空杯心態(tài)”對待學(xué)習(xí)，學(xué)用相長提升素養(yǎng)。

王丹同志有著“每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)”“當(dāng)日事當(dāng)日畢”“日理日清”的良好習(xí)慣，在工作閑暇之余能夠及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)“補(bǔ)鈣”。每天堅(jiān)持通過量見云平臺學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持閱讀管理類書籍，考取與工作有關(guān)的職業(yè)資格，多方面充實(shí)自身理論水平，并將理論轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，其工作效率、分析能力一直在穩(wěn)步提升。

二、堅(jiān)持以“大海心態(tài)”對待工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好工作。

作為集團(tuán)運(yùn)營管理部的主力，他立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞部門工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)、協(xié)同下，圓滿完成部門分配的工作任務(wù)。

一是當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營工作服務(wù)員，推動落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)“硬杠杠”。憑借著自身多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他盡心盡力發(fā)揮專業(yè)服務(wù)作用，不斷為企業(yè)系統(tǒng)開展經(jīng)營工作打牢基礎(chǔ)。組織召開8期月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會和3期季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，累計(jì)調(diào)度統(tǒng)計(jì)材料450余次，協(xié)助完成3期集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行季度工作報(bào)告編制工作，總結(jié)了亮點(diǎn)，梳理了堵點(diǎn)。完成27期《糧食收購日報(bào)》、42期《經(jīng)營周報(bào)》、11期《經(jīng)營月報(bào)》，持續(xù)健全“日、周、月”經(jīng)營管理循環(huán)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供實(shí)時的經(jīng)營數(shù)據(jù)和狀況，確保企業(yè)經(jīng)營管理體系的高效運(yùn)行。完成5期經(jīng)營簡報(bào)編制發(fā)布工作，突出展示經(jīng)營亮點(diǎn)，為企業(yè)對標(biāo)對表、實(shí)施“三精管理”工作提供了有效的學(xué)習(xí)平臺，推動了集團(tuán)“三精管理”逐步走向體系化。自2023年8月以來，他堅(jiān)持每日定時在今日頭條平臺分享玉米市場提示早報(bào)，累計(jì)獲得主要糧食產(chǎn)區(qū)近百人粉絲關(guān)注、近3萬人的閱讀量，提升了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知名度。二是當(dāng)好品牌建設(shè)工作引領(lǐng)員，深入挖掘優(yōu)秀品牌“閃光點(diǎn)”。他充分利用網(wǎng)站、三方機(jī)構(gòu)等多方資源，全面提升集團(tuán)品牌的知名度和影響力，為集團(tuán)品牌戰(zhàn)略布局發(fā)揮積極作用。制定《展會管理實(shí)施細(xì)則》《品牌引領(lǐng)行動方案》，明確職責(zé)權(quán)限，理順參展流程，規(guī)范參展行為，全面提升品牌推介效果。組織開展品牌建設(shè)典型案例和品牌故事征集上報(bào)工作，借助外界媒介宣傳企業(yè)品牌故事。組織企業(yè)參加2023年長春農(nóng)博會，推廣“重谷”等系列產(chǎn)品，并在展會評選活動中連續(xù)3年蟬聯(lián)產(chǎn)品金獎省級榮譽(yù)稱號?？梾⒓拥谑龑弥袊Z油榜評審評選活動，集團(tuán)連續(xù)4年蟬聯(lián)中國糧油十佳集團(tuán)國家級榮譽(yù)稱號。三是當(dāng)好降本增效工作指導(dǎo)員，精準(zhǔn)鎖定招標(biāo)采購“創(chuàng)效點(diǎn)”。充分發(fā)揮自身專業(yè)能力，主動轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)內(nèi)力，以集團(tuán)全員都是“創(chuàng)效單元”的會議精神為指引，發(fā)揮自身工作“增效”意識。在開展招標(biāo)采購降本工作中，通過市場調(diào)研、方案比選優(yōu)化等方式，合理確定招標(biāo)控制價(jià)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約成本110萬元，降造率19.7%。他始終圍繞企業(yè)效益開展工作，用實(shí)踐行動展示了“增效”成果，為集團(tuán)推動降本增效貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

三、堅(jiān)持以“荷花心態(tài)”對待生活，慎獨(dú)慎微涵養(yǎng)正氣。

王丹同志堅(jiān)持抓小事重小節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)以修身。一是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。時刻警戒紀(jì)律的紅線，做到懂法紀(jì)、明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼。積極參加黨建紀(jì)檢專題學(xué)習(xí)答題，筑牢思想防線，做到思想上講原則、行動上講規(guī)矩、言論上講德行，有效避免踩紅線、碰底線。二是保持良好作風(fēng)。始終嚴(yán)格要求自己，時刻緊繃作風(fēng)弦，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。三是堅(jiān)持嚴(yán)格自律。始終保持“邊界意識”，無論做什么事，都要明明白白、清清爽爽，努力做好慎獨(dú)、慎初、慎微，努力成為企業(yè)干事、創(chuàng)事、成事的良好環(huán)境的一員。